榆树市医院介绍

榆树市医院座落在素有粮豆之乡美誉的松花江畔的榆树市健康路85号，是一所有50余年建院史的综合性医院，医院科室设置齐全，（诊疗科目附后）其中神经内科、骨伤科、妇科、心血管内科是市级重点科室，它承担着榆树123万人口的医疗、预防、保健任务，是榆树市的医疗中心。医院占地面积64000平方米，建筑面积53000平方米，设病床504张，医院在编职工839人，其中高级技术人员71人。
　　自九九年以来，在院长兼党委书记李建国同志领导下，通过六大战略治院，医院发生了转折式、跨越式的巨大变化，医院业务收入由3170万元上升到9000万元，近翻一番，列全省县级医院之首，固定资产由3083万元上升到近1.3亿元，近翻三番。
　　医院实施科技兴院战略。六年来派出医疗骨干、年青医生赴北京、上海、天津、南京、杭州、深圳等地进修学习150余人次，医院投资 达200余万元，其中培养硕士8人，与吉林大学第一医院及中科院吉林应化所合作项目“总胆管可吸收性支架”已申报国家自然科学基金。
　　医院实施质量立院战略。加大了对医护人员的培训力度，加大了医疗质量的监督奖惩力度，并制定出完善全面的院内奖惩办法，使医护人员的素质和医疗质量有了极大提高。
　　医院实施设备强院战略。五年来医院购置核磁共振仪、德国西门子全身CT机，全自动生化分析仪，彩超机，脑彩超，血流变，美国PK1000MAX光机，日本岛津500MAX光机，凝血分析仪，动态心电，腹腔镜、血液透析机、降脂降粘降压血液净化系统，美国贝克曼全自动微粒发光免疫系统总价值2500万元以上的设备，形成了大件基本齐全 ，小件基本配套的设备格局。
　　医院实施管理活院战略。医院实行一院多制，行政科室实行岗位职能目标责任制，临床医技科室实行经济目标管理责任制，2004年，医院在检验科实行院内有限经济股份制管理，极大活化了资金，调动了职工积极性，创造了巨大的经济效益。2005年度，电诊、理疗、CT、X光等几个科室也将采取此种管理办法。医院实行微机化管理，使医院整体工作迈上了一个新的台阶。
　　医院实施惠民治院战略。六年来，几次实施药品、医技检查价格下调，优惠患者，得到患者好评。2005年，成立了惠民病房，实行中、小手术一口价，同比为患者一次性优惠千元左右，受到全市人民的普遍欢迎。现在，医院严格执行吉发改价监联字[2006]1507号[关于印发《吉林省医疗服务价格（试行）》的通知]文件所规定的收费标准。
　　医院实施环境塑院战略。2002年—2003年度，医院克服巨大的经济困难，自筹资金兴建了建筑面积18700平方米的环境一流、设施一流、条件一流的门诊住院综合楼，使医院环境彻底改善，受到全市人民的赞誉。近年来，随着医院迅猛发展，新型农村合作医疗的启动及各种险种的上市，医院原有床位已远远不能满足广大患者就医需求，2006年初经全院职工讨论，决定自筹资金修建内科综合楼，现在建筑面积12700平方米的内科住院综合楼已投入临床使用。两座综合楼比翼联动，彻底改变就医环境，使医院整体布局更加合理，功能更加完善，不仅成为榆树市标志性建筑和一大景观，更开辟了榆树市医院一个新的未来。
　　几年来，医院先后被省市评为精神文明建设先进单位，医疗质量管理先进单位，2003年，被吉林省政府评为防治非典工作先进集体，2004年，被长春市委评为先进基层党委，并光荣地被全国总工会评为五、一劳动奖状单位。2006年李建国院长被长春市政府授予“长春市市管专家”光荣符号，并被全国总工会授予“全国五、一劳动奖章”。

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